这场景要解决什么

立项书最容易写成「我想做」的热情文，老板问「投入多少、回报啥、风险呢」答不上来。能过会的立项讲清「背景目标、范围交付、资源预算、风险」，把决策需要的信息一次给齐。立项书写清投入和回报，老板才拍得了板，只讲愿景不谈资源，过会基本悬，问到预算答不上来更尴尬，风险也要写。

该这么问 AI

坏问法：“怎么写项目立项书？”

改成这样：“我想立项一个内部提效工具，要 1 人月。请给我一页纸模板（背景目标/范围交付/资源预算/风险）和每段写什么，标出老板最常追问的点。”

坏问法：“怎么提高通过率？”

改成这样：“给 3 条立项书里最该突出的内容。”

拿到答案后要核对这几处

  1. 模板是不是覆盖了目标、交付、资源、风险四块。
  2. 是不是把投入和回报写清，而非只讲愿景。
  3. 有没有标出老板会追问的关键点。

相关词