这场景要解决什么

周会没议题，大家坐着听店长念流水账，开完啥也没定。好周会是会前发数据、会中只看异常和本周重点、当场派任务定责任人，二十分钟散会。周会开成念稿会，二十分钟能解决的事拖成一小时。

周会变成形式主义的标志，是会中才开始翻数据。数据本该会前就发出去，会上只讨论「哪里不对、谁来处理」；否则二十分钟的会，十五分钟花在等待和回忆上，最后只剩一句下周注意。

该这么问 AI

坏问法：“门店周会怎么开。”

改成这样：“请给我周会流程：会前准备、会中看什么数据、怎么派任务，控制在多久。”

坏问法：“怎么不流于形式。”

改成这样：“说明周会最容易变成念稿的三大坑，以及怎么避。”

坏问法：“门店周会怎么开？。”

改成这样：“一家三十人的湘菜馆，周会只有 20 分钟。请给一份会议流程：会前一天要发出哪些数据，会中先过异常再过常规的顺序，每个议题都要产出「责任人加完成时间」，最后给一份能当天发到群里的纪要模板。”

拿到答案后要核对这几处

  1. 流程是不是会前发数据、会中看异常。
  2. 任务是不是当场派定责任人。
  3. 时长控制是不是被强调避免拖沓。
  4. 数据是不是要求会前发出，而不是会中现场翻。
  5. 每个议题有没有落到责任人和完成时间。

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