这场景要解决什么

数据周报最常见是贴一堆图、总监看完问「所以呢」答不上来。好周报是「核心指标涨跌 + 原因假设 + 下周动作」，把数字翻译成决策，结论顶在前面，团队知道这周改哪。周报把数字翻译成决策，结论顶在前面，团队知道这周改哪，不是贴一堆图就当复了盘，把虚荣指标先剔掉。

该这么问 AI

坏问法：“怎么写业务数据周报？”

改成这样：“我负责一个电商频道。请给我周报模板（指标/归因/动作）和最少该看哪 5 个指标，标出最该删的虚荣指标。”

坏问法：“怎么归因？”

改成这样：“给 3 条避免「凭感觉归因」的写法。”

拿到答案后要核对这几处

  1. 模板是不是有指标、归因、动作三段结论。
  2. 是不是聚焦少数关键指标，不堆图。
  3. 归因是不是有证据，不是拍脑袋。

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