这场景要解决什么

竞聘最容易罗列「我加了多少班、做了多少事」，评委要的是你带来了什么结果、能不能复制到更高岗位。结构是：硬业绩、可复用的方法、对新岗位的计划。AI 能给框架，但你要给真实业绩。

该这么问 AI

坏问法：“我要竞聘组长。”

改成这样：“请给我 8 分钟竞聘陈述框架：用 2 个量化业绩开场、提炼 1 套我能复用的带人方法、再讲上任前 90 天三件事，结尾要一个明确表态。”

坏问法：“怎么讲业绩不虚。”

改成这样：“请把我这句「负责多个项目」改成带数字和对比的版本，并标出哪类业绩评委最买账。”

拿到答案后要核对这几处

  1. 是否用量化业绩开场（不是苦劳）。
  2. 是否提炼可复用的方法论。
  3. 对新岗位是否有规划（不是只想升职）。
  4. 数据是否经得起追问。

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