这场景要解决什么

小组合作常一人干全员看，或者吵半天没产出。任务单要把角色（记录、汇报、协调）分好，步骤和产出写清，谁负责什么一望而知，结束能验收。小组合作不分工，一人干全员看，任务单要把活分到人。

真正让任务单失效的，是只列人名不列汇合点。四个人各写各的，最后一天才发现拼不到一起。所以任务单除了角色和产出，还必须写明初稿什么时候交、谁负责整合、整合后谁来通读定稿，这三件事缺一件就会变成组长一个人通宵。

该这么问 AI

坏问法：“小组任务单怎么写。”

改成这样：“请给我任务单模板：角色怎么分、步骤怎么排、产出怎么定，怎么防有人划水。”

坏问法：“怎么验收。”

改成这样：“说明合作结果怎么评，既看成果也看个人贡献。”

坏问法：“给我们小组分个工。”

改成这样：“四人小组要做一份「城市交通调查」报告，两周后交。请给一份任务单：每人一个角色和明确的产出量，标出三个汇合节点的时间与负责人，并写清最后由谁通读定稿、怎么避免某个人的产出一直拖到最后一晚。”

拿到答案后要核对这几处

  1. 角色分工是不是被明确到人。
  2. 步骤和产出是不是可验收。
  3. 个人贡献评估是不是被提到。
  4. 有没有标出汇合节点，而不只是把人名分下去。
  5. 每个人的产出是不是给了可验收的量（字数或页数）。

相关词