这场景要解决什么

餐饮招人难，话术只讲「环境好、有发展」，入职发现节奏累、待遇和说的不一样，干两天就走。招聘要把真实排班、薪资结构、晋升说清楚，反而留得住人。把真实排班和薪资说在前面，反而比画饼留得住人。

招人话术里最伤留存的，是把工作讲得比实际轻松。为了先把人招进来而淡化排班强度，结果通常第一个月就离职，招聘成本全沉了。反而把辛苦讲清楚会筛掉一批本来也留不住的人。

该这么问 AI

坏问法：“招服务员怎么说。”

改成这样：“我想招 3 个服务员，流动大。请给出招聘沟通模板：薪资结构、排班、晋升怎么讲真实，又不劝退人。”

坏问法：“怎么说真话不劝退。”

改成这样：“说明哪些真实难点该提前讲、哪些用成长包装更合适。”

坏问法：“怎么写招聘启事？。”

改成这样：“一家火锅店要招服务员，包吃住月薪 4500，晚班常要到十一点半。请写一版招聘话术：如实说明薪资结构、排班时段和体力要求，给出有人愿意留下来的三条理由，并写一段面试时对高强度部分的确认话术。”

拿到答案后要核对这几处

  1. 话术是不是讲清真实薪资和排班。
  2. 有没有提醒别只画饼导致高流失。
  3. 晋升路径是不是被如实呈现。
  4. 有没有把排班强度和体力要求如实讲明。
  5. 留住人的理由是不是给了具体可说的三条。

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