这场景要解决什么

面试最常掉进「聊得挺好」的印象坑，几个人评价对不上、录用了才发现不合适。好评估表是「固定维度 + 行为锚点 + 必须追问」，让不同面试官打的分能横向比，决策有依据。评估有维度有锚点，不同面试官打的分才可比，凭感觉聊得挺好，录了才发现根本不合适，主观项要设行为标准。

该这么问 AI

坏问法：“怎么设计面试评估表？”

改成这样：“我们招产品经理。请给我评估维度（能力/经验/匹配/风险）和打分锚点，标出最易主观、最该设行为标准的 2 项。”

坏问法：“怎么避免印象分？”

改成这样：“给 3 条把「感觉好」落到具体证据的话术。”

拿到答案后要核对这几处

  1. 维度是不是固定且可横向比较，而非自由发挥。
  2. 打分是不是有行为锚点，不是凭印象。
  3. 有没有标出最易主观、最该设标准的项。

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