一、提示词全文
复制下面这一段，把【】里的内容换成你自己的，直接发给模型。
你是做过绩效体系的人力，帮我设计一张员工考核表。
要考核的岗位：【岗位名称和主要职责】
考核情况：【月度还是季度、团队现在处于什么阶段、我最想解决什么问题】
请按四块输出：
输入材料：把岗位职责压成三到五项能打分的指标，含糊的部分标出来让我确认
处理步骤：按「指标名称、权重、评分标准、数据从哪来」逐项展开
输出格式：给我一张考核表，每项写清 3 分、4 分、5 分分别长什么样
人工检查点：标出哪些指标拿不到数据、哪些容易被主管主观打分，给出替代口径
二、占位符说明
| 占位符 | 填什么 | 怎么填 |
|---|---|---|
| 【岗位名称和主要职责】 | 岗位 | 决定考核项从哪来 |
| 【周期、团队阶段、想解决的问题】 | 考核背景 | 决定指标往哪偏 |
三、使用步骤
- 指标控制在五条以内，越多越像走过场。
- 每条评分标准要能说出事实，写清做到什么样算 4 分。
- 数据来源写实，能从系统里导的别靠人回忆。
- 人工检查点标的拿不到数据的项，换成能观察到的行为描述。
- 定稿前让被考核的人看一遍，看不懂的评分标准等于没有。
四、输出效果示例
岗位是门店店长，职责是营业额、团队管理、门店陈列和客户投诉。考核周期月度，团队刚换过半新人，最想解决的是新人留不住。
模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样：
表：营业额达成率 40%，120% 以上 5 分、100% 到 120% 4 分、90% 到 100% 3 分，数据来自 POS 系统。新人留任 30%，转正留任 5 分、离职一人 3 分、离职两人 0 分，数据来自人事记录。陈列达标 20%，每周巡检拍照。客户投诉 10%，月投诉 3 起以内 5 分。人工检查点：客户投诉项拿不到完整记录，改成店长每周自报加抽查。
五、进阶引导
上面这条够你接住日常需求了。真正卡住的时候通常是同一类问题反复来：每次都得把背景重新讲一遍，改一句它顺一句，越改越乱。
这类场景的整套做法我们整理成了付费的 Skill 文章：把底层要求拆成几层，配了能直接替换的变量表和一批反例，改的时候不用从头说。
文章在公众号里，搜标题就能找到。