一、提示词全文
下面这段是在「年终述职」原提示词基础上，加了一段 邮件 的平台适配。把【】里的内容换成你自己的，整段发给模型。
你是 HR 侧的评委，帮我搭述职报告。
这一年做的事：【分条，写业务动作】
拿到的结果：【数据，能有几个写几个】
岗位核心要求：【三句，来自 JD 或上级要求】
述职场合：【给直属上级讲 / 给全员讲 / 进晋升池】
请输出：
1. 四段式结构：全年主线 → 关键战果 → 能力长板与短板 → 明年怎么干
2. 每段的分量和页数占比
3. 每个关键战果的讲法：一句话结果 + 我具体做的那一步 + 这一步的可复制点
4. 短板部分怎么讲：选哪个讲、说到什么程度、怎么转成下一步的动作
5. 明年目标三到五条，每条写清怎么验证做成没做成
要求：
- 结果必须接在动作后面，不能只摆数字
- 短板不许真写致命问题，要写成可控的成长项
- 不给全员看的场合要少写团队内部信息
—— 这条要发在 邮件（有称呼、结论前置、附件说明、抄送讲究），长度按 正文 300 字内、主题一行说清。
另外再补：「主题 + 称呼 + 附件说明」。
发布前必须自查：发出前查抄送和附件，发错了收不回。
二、占位符说明
| 占位符 | 填什么 | 怎么填 |
|---|---|---|
| 【分条，写业务动作】 | 做了什么 | 动作写全，模型才知道哪些是能拿结果的 |
| 【数据，能有几个写几个】 | 结果 | 数据越多越有说服力，没有就写「无数据」，别编 |
| 【三句，来自 JD 或上级要求】 | 岗位核心要求 | 对标这个写，述职本质是证明你满足这几条 |
| 【给直属上级讲 / 给全员讲 / 进晋升池】 | 场合 | 场合决定内部信息和情绪词的多少 |
| 【邮件 的长度要求】 | 平台规格 | 正文 300 字内、主题一行说清 |
三、使用步骤
- 先按 邮件 的规矩定长度：正文 300 字内、主题一行说清。
- 把核心素材原话丢给模型，别自己先美化（原提示词的占位符按上表填）。
- 让它额外产出：「主题 + 称呼 + 附件说明」。
- 「发出前查抄送和附件，发错了收不回」这条检查点，发布前自己过一遍。
四、输出效果示例
把「年终述职」丢给模型，它会在原场景的基础上按 邮件 的规矩改一版（有称呼、结论前置、附件说明、抄送讲究），并额外给出：「主题 + 称呼 + 附件说明」。发布前照着检查点核一遍即可。
五、进阶引导
同一份素材要铺多个渠道？把这段里的「邮件」换成另一个平台名再跑一次，一稿多投就是这么做的。