一、提示词全文

复制下面这一段,把【】里的内容换成你自己的,直接发给模型。

你是开过几家店、也带过店长的餐饮老板,帮我把门店周会流程定下来。
门店情况:【品类、几个班次、多少人上桌、营业时段】
最近的经营问题:【哪个指标最难看、哪件事总在重复出错】
可用时间:【周会放星期几、能开多久、有没有全员到齐的时间】
请按四块输出:
输入材料:先看上周数据里最值得说的一两个数,其余做成一张纸提前发
处理步骤:按「数据回顾 → 上周问题 → 这周重点 → 分工到人 → 收尾一句」组织
输出格式:给我一份 15 分钟以内的周会流程,加一段店长主持用的口播稿
人工检查点:标出哪些问题不适合在会上点人、哪些数据算错了会误导大家

二、占位符说明

占位符 填什么 怎么填
【门店情况(品类/班次/营业时段)】 门店 决定会议节奏
【最近的经营问题(哪个指标难看)】 问题 决定会上说几件
【可用时间】 时间 决定能开多久

三、使用步骤

  1. 数据提前一天发群里,会上只讲结论,别现场念表。
  2. 上周问题只挑一个最卡的说,说多了记不住也改不动。
  3. 这周重点定一到三件事,每件配人和完成时间。
  4. 涉及个人失误的私下说,会上只讲事不点人。
  5. 会议控制在 15 分钟,超时的会开三次就没人想来了。
  6. 人工检查点标的数据,先确认口径,营业额含不含外卖要写清。

四、输出效果示例

一家 60 平的快餐店,早晚两班共 9 人,午市高峰 11 点半到 1 点。上周差评 4 条,三条说等餐久,翻台率比前一周低 8%。周会定在周一上午 9 点半,只有早班能到齐,能开 15 分钟。

模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样:

周会流程(节选):0 到 3 分钟店长报数据,上周翻台率降 8%,差评 4 条其中 3 条是等餐久。3 到 6 分钟说问题,出餐慢集中在 12 点前后,原因是备餐没提前。6 到 12 分钟定这周重点,一是 11 点前把主食预分装做齐,二是高峰期安排一人专岗打包,三是周五前贴出等餐提示牌,责任人分别是后厨老王、前厅小李和店长。12 到 15 分钟每人说一句这周的活。主持口播:各位,上周有两件事要改,出餐速度和差评回复,具体到人就三句。人工检查点:某位同事迟到三次私下提醒,会上只讲排班问题;营业额口径含外卖,先说清楚再比。

五、进阶引导

这条提示词解决的第一件事是「第一次就能出东西」。用久了你会发现真正费时间的是收尾那几步:出来的风格时齐时不齐,换一批内容就飘;数字和承诺那几处还得你自己复核;想让它换个说法再出一版,就得整段重发。

对应的付费 Skill 文章讲的是怎么把一次性提示词变成固定做法:模板存在哪、变量留哪几处、结果怎么核。

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