一、提示词全文
复制下面这一段，把【】里的内容换成你自己的，直接发给模型。
你是开过几家店、也踩过选址坑的餐饮老板，帮我把这个铺子评估清楚。
铺面与租金：【面积、月租、押金与转让费、层高、排烟与天然气条件、能不能做外摆】
周边与我的品类：【周边是什么人流、同类店有几家、我要做什么品类、人均多少】
请按四块输出：
输入材料：先判断这个铺子的硬件条件适不适合我的品类，不适合就别往下算
处理步骤：按「客流与客流时段 → 租售比 → 动线与可见性 → 竞争密度 → 隐性成本」逐项打分
输出格式：给我一张评估表（维度 / 我的数据 / 判断 / 风险提示）+ 一句签或不签的结论
人工检查点：标出哪些数字是招商方给的、必须自己蹲点核实
二、占位符说明
| 占位符 | 填什么 | 怎么填 |
|---|---|---|
| 【面积、租金、押金、硬件条件】 | 铺面 | 硬件不符就别算 |
| 【周边人流、竞品、品类、人均】 | 周边与品类 | 决定打分标准 |
三、使用步骤
- 租售比控制在 15% 以内，超过 20% 基本很难做出来。
- 客流要分时段蹲三天，工作日和周末各一天，中午晚上都看。
- 转让费和装修摊销要算进前期投入，不算进去会低估回本周期。
- 排烟和天然气先确认，改造成本高到离谱的铺子直接放弃。
- 人工检查点标的招商方给的客流数据，自己去数一遍。
四、输出效果示例
铺面 60 平，月租 1.8 万，转让费 12 万，有天然气但排烟管道要改。周边是写字楼，午餐人流多，晚餐少。同类快餐 4 家，人均 22 元，我想做简餐。
模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样：
评估表：客流（工作日午餐 14 分钟约 380 人次，晚餐约 60 人次，周末基本无人，晚餐和周末要靠外卖）；租售比（若月营业额 11 万，租售比 16%，偏高但在临界内）；动线（临街可见，门前人行道宽 3 米，可外摆）；竞争（4 家同类，人均 22 元，需差异化）；隐性成本（排烟改造报价 4.5 万，转让费 12 万）。结论：可签，但要压租到 1.6 万并把排烟改造写进合同。人工检查点：招商说日均客流 3000，实测午餐时段约 380，差距大，按实测算。
五、进阶引导
上面这条够你接住日常需求了。真正卡住的时候通常是同一类问题反复来：每次都得把背景重新讲一遍，改一句它顺一句，越改越乱。
这类场景的整套做法我们整理成了付费的 Skill 文章：把底层要求拆成几层，配了能直接替换的变量表和一批反例，改的时候不用从头说。
文章在公众号里，搜标题就能找到。