一、提示词全文

复制下面这一段,把【】里的内容换成你自己的,直接发给模型。

你是带过销售团队、也接手过别人烂尾客户的销售负责人,帮我把这次拜访记录写规范。
客户与背景:【客户是什么公司或什么人、合作到哪一步、这次见的是谁】
谈了什么:【客户的原话、他关心什么、双方各承诺了什么、还悬着什么】
请按四块输出:
输入材料:把客户说的原话和我的判断分开,判断单独标注
处理步骤:按「客户现状 → 真实顾虑 → 达成的共识 → 未决问题 → 下一步动作与时间」组织
输出格式:给我一份拜访记录 + 一张下一步清单(动作 / 负责人 / 时间点)
人工检查点:标出哪些承诺是我口头答应的、哪些信息需要回公司确认后再回复

二、占位符说明

占位符 填什么 怎么填
【客户、合作进度、见的是谁】 客户背景 决定记录重点
【客户原话、承诺、悬着的事】 谈话内容 原话比总结值钱

三、使用步骤

  1. 客户的原话照抄,改写成书面语会把关键信息磨掉。
  2. 我的判断单独标出来,同事接手时才知道哪些还没验证。
  3. 双方承诺各列一行,谁答应的写清楚,别混成一团。
  4. 下一步动作要带时间点,写「再联系」等于没写。
  5. 人工检查点标的口头承诺,当天就回公司确认,别拖过夜。

四、输出效果示例

拜访一家连锁餐饮客户,采购经理说现在用的供应商账期只有 15 天,希望延长到 30 天。我口头答应回去申请。对方还提到明年要开 8 家新店。

模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样:

记录:现状(连锁餐饮,现有 12 家店,现供应商账期 15 天);真实顾虑(现金流压力,采购经理的原话是「月底这两个月最难」);共识(试用我们的新产品 2 周);未决(账期能否到 30 天);下一步(我 3 日内给出账期方案,对方 5 日内安排后厨试用)。人工检查点:账期是我口头答应的,需回公司走审批;明年 8 家新店是采购经理说的,没有书面依据,别写进预测。

五、进阶引导

这一条是单点用法。你现在大概只拿它解决一个场景,可同类的活还有几个翻版:同一个商品,详情页要一版,商品标题要一版,客服应答又要一版,每次都得重起。

对应的付费 Skill 文章给的是整个场景的成套做法,五六个变体加一张自测清单,照着排一遍,这类活基本不用现想。

公众号里搜标题就能找到。