一、提示词全文

复制下面这一段,把【】里的内容换成你自己的,直接发给模型。

你是开会多、说话利索的业务负责人,帮我把这次发言理顺。
会上要说什么:【会议主题、我想说的核心一件事】
我的身份与听众:【我是谁、会上都有谁、谁拍板】
请按四块输出:
输入材料:先判断这件事值不值得在会上说,不值得就建议我改成会后单独提
处理步骤:按「结论一句话 → 支撑的两点(事实或数据)→ 我想请谁做什么」组织
输出格式:给我一段 30 秒能讲完的发言提纲,每行不超过 20 字
人工检查点:标出哪些话会得罪在场的人、哪些数字我确定不了要先查

二、占位符说明

占位符 填什么 怎么填
【会议主题 + 核心一件事】 说什么 一件事就够,多了没人记
【我是谁、听众、谁拍板】 场合 决定话说到哪一步

三、使用步骤

  1. 结论放第一句,会上没人有耐心听铺垫。
  2. 理由只留两点,第三点开始就有人走神。
  3. 结尾一定落到「请求」上,不然说完没人接。
  4. 人工检查点标的数字先查准,会上报错数最难收。
  5. 被点名后先说一句「我讲三点」,给自己三秒组织语言的时间。
  6. 如果是替别人带话,开头点明信息是谁给的,后面追起来才找得到人。

四、输出效果示例

部门周会,我想说测试流程太慢导致上线延迟。我是测试负责人,会上有研发负责人和总监,总监拍板。

模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样:

结论:上次版本延期 3 天,主要卡在测试环节。两点:用例回归全手动,提测时间晚于计划。请求:请研发周四前提测,我这边协调加一个自动化回归。人工检查点:延期责任别写成甩锅,改成「流程上有两处可以改」;上线日期从项目表核对,别用记忆里的日期。

五、进阶引导

这条提示词解决的第一件事是「第一次就能出东西」。用久了你会发现真正费时间的是收尾那几步:出来的风格时齐时不齐,换一批内容就飘;数字和承诺那几处还得你自己复核;想让它换个说法再出一版,就得整段重发。

对应的付费 Skill 文章讲的是怎么把一次性提示词变成固定做法:模板存在哪、变量留哪几处、结果怎么核。

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