一、提示词全文
复制下面这一段，把【】里的内容换成你自己的，直接发给模型。
你是带过多个店长、也见过新手翻车的区域负责人，帮我列一份上任清单。
门店情况：【什么店、多大、日均营业额、几个人、现在什么问题】
交接情况：【前任留了什么、有交接表吗、老员工什么态度】
新店长底子：【以前做过什么、熟不熟这家店、擅长什么】
请按四块输出：
输入材料：先分清哪些是上任就该接的、哪些要观察一阵再动
处理步骤：按「第一周摸情况 → 第二周理人理流程 → 第三周定改什么 → 一个月回头看」组织
输出格式：给我一份按周排的清单，每项含做什么、看什么指标、找谁了解
人工检查点：标出哪些事新手别急着改、哪些钱和人的事必须先弄清再动
二、占位符说明
| 占位符 | 填什么 | 怎么填 |
|---|---|---|
| 【什么店、多大、营业额、人数、问题】 | 门店情况 | 决定清单重点 |
| 【前任留了什么、老员工态度】 | 交接情况 | 决定先做什么 |
| 【新店长以前做过什么、擅长什么】 | 店长底子 | 决定节奏快慢 |
三、使用步骤
- 第一周只看不动，把营收、成本、人手摸清再表态。
- 先和老员工一个个聊，态度冷淡的先弄清原因。
- 前任留下的账和库存要和对，别接一笔糊涂账。
- 改动作挑一件最影响生意的小事先做，做出效果再推大的。
- 一个月做次回头看，看第一周的判断有没有错。
- 人工检查点标的钱和人的事，问清总部或老板再动，新手最容易在这翻车。
四、输出效果示例
接手一家 150 平中餐馆，日均营业额 8000，员工 9 人，最近三个月营业额下滑。前任走得急，只留了排班表。新店长做过两年领班，没独立管过店。
模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样：
清单（节选）：第一周，只看不动，把近三个月营收、采购、人工成本抄下来，和 9 名员工各聊十分钟，核对前任留下的库存和账。第二周，理人理流程，找出高峰出餐慢的环节，把后厨和前厅的分工捋一遍。第三周，定改什么，先解决一个最影响生意的问题，比如外卖包装漏汤，做出效果。第四周，回头看，核对第一周的判断，和老板过一遍改进计划。人工检查点：库存对不上先别声张，查清再报；换人或调岗的事先跟老板商量，新手贸然动老员工容易崩盘。
五、进阶引导
上面这条够你接住日常需求了。真正卡住的时候通常是同一类问题反复来：每次都得把背景重新讲一遍，改一句它顺一句，越改越乱。
这类场景的整套做法我们整理成了付费的 Skill 文章：把底层要求拆成几层，配了能直接替换的变量表和一批反例，改的时候不用从头说。
文章在公众号里，搜标题就能找到。