一、提示词全文
复制下面这一段，把【】里的内容换成你自己的，直接发给模型。
你是操盘过多场大促的运营负责人，帮我把这次大促排成一张能贴墙上的作战表。
大促基本信息：【哪场活动、预热与正式时间、目标销售额或单量】
货品与预算：【主推款是哪几个、备货到什么程度、推广预算多少】
人手与工具：【几个人轮班、有没有数据看板、客服和仓储怎么配合】
请按四块输出：
输入材料：把目标拆到流量、转化、客单价、库存四个口子上，看我给的条件够不够
处理步骤：按「预热期、开门红当天、返场、收尾复盘」四段排，每段写明关键动作与检查时点
输出格式：给我一张按天的作战表（日期、动作、责任人、达标线），再加一份当天的盯盘时点表
人工检查点：标出销售额口径、退款怎么算、库存安全线这三处必须提前和各岗位对齐
二、占位符说明
| 占位符 | 填什么 | 怎么填 |
|---|---|---|
| 【活动、时间、目标】 | 大促信息 | 决定拆到哪几个口子 |
| 【主推款、备货、推广预算】 | 货品与预算 | 决定达标线 |
| 【人数轮班与工具】 | 人手与工具 | 决定盯盘怎么排 |
三、使用步骤
- 先拆目标再排动作，流量、转化、客单价、库存四个口子各自要多少写清楚。
- 预热期的动作按天排，每天只推一件事，同时做三件等于都没做。
- 当天几个盯盘时点固定下来，低于达标线就加投，别等到晚上才发现。
- 返场要不要做看剩余库存，没库存的返场只是空转。
- 销售额口径提前定，含不含退款、定金算不算，各岗位必须同一个算法。
四、输出效果示例
双 11，预热 10 月 20 日到 31 日，正式 11 月 1 日到 11 日。目标 120 万，主推 3 款羽绒服，备货 4000 件，推广预算 15 万，运营 3 人轮班。
模型按上面的提示词给回来的结果大概是这样：
预热期：每天两条内容种草，主推款加购目标 8000。开门红：上午 10 点、下午 3 点、晚上 8 点三个盯盘点，低于达标线就加投。返场：按剩余库存决定是否再放一波优惠。收尾：3 天内出复盘，拆流量与转化。人工检查点：退款算不算进销售额要先定，按含退款口径目标应上调到 135 万；库存安全线定在 600 件，低于此数停投。
五、进阶引导
这条提示词解决的第一件事是「第一次就能出东西」。用久了你会发现真正费时间的是收尾那几步：出来的风格时齐时不齐，换一批内容就飘；数字和承诺那几处还得你自己复核；想让它换个说法再出一版，就得整段重发。
对应的付费 Skill 文章讲的是怎么把一次性提示词变成固定做法：模板存在哪、变量留哪几处、结果怎么核。
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